Бустер в спортивную отрасль

На предыдущей летней Олимпиаде, которая прошла в Токио в 2021 году, страна завоевала пять медалей — три золотые и две бронзовые. Это было признано неудовлетворительным, и руководство страны поручило улучшить результаты к этой Олимпиаде.

В феврале нынешнего года на одном из совещаний президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев заявил о выделении на текущий год сразу двух триллионов сумов на развитие спорта. Министерству спорта вместе с хокимиятами нужно будет в течение всего года проводить массовые спортивные соревнования на уровне «сектор — район — регион — республика», и каждая область будет специализироваться на определённом виде спорта, например, на футболе, волейболе, баскетболе, бадминтоне, настольном теннисе.

Шавкат Мирзиёев поручил «усиленно готовиться» к летним Олимпийским и Паралимпийским играм, которые пройдут в Париже. По его словам, акцент на единоборствах на прошлой Олимпиаде был «провальной идеей». Ещё зимой Минспорта было дано поручение создать условия для подготовки спортсменов в 15 олимпийских и паралимпийских центрах и на 14 спортивных базах в Ташкенте, Андижанской и Ташкентской областях.

Как система работает сейчас?

Главный редактор спортивного портала Olamsport.com Камолиддин Алимов напоминает, что и ранее в Узбекистане со стороны Шавката Мирзиёева особое внимание уделялось как профессиональному, так и любительскому спорту. По его словам, почти каждый месяц выходят новые постановления и указы президента, направленные на поддержку спортсменов, проходят встречи главы государства с атлетами.

Алимов отмечает, что в основном руководством системой по подготовке спортсменов в олимпийских видах спорта занимаются чиновники — не просто функционеры, а люди, которые «любят спорт».

«Не буду выделять отдельные виды спорта — это ясно по результатам в боксе, дзюдо, спортивной борьбе и так далее. И результаты этого видны», — комментирует эксперт.

Параллельно с этим в Узбекистане с 2000-х годов регулярно проходят соревнования на разных уровнях — начиная со школ, колледжей и лицеев, где проводится отбор спортсменов в сборные.

В свою очередь эксперт Научно-исследовательского центра «Билим карвони» Закир Усманов добавляет, что спортивные федерации Узбекистана находятся на балансе государства, и именно оно обеспечивает их работу. Важный момент заключается в том, что каждая спортивная федерация закреплена за определёнными министерствами и ведомствами. К примеру, в федерации футбола президентом является председатель службы государственной безопасности. То есть федерация находится в ведении и под контролем этой службы.

Система спортивных федераций в Узбекистане имеет ряд несомненных плюсов. Например, внедрена бухгалтерская система, которая делает полностью прозрачными все финансовые вливания и потоки, которые выделяют из бюджета.

Но есть и ограничения. К примеру, одних государственных средств для вывода профессионального спорта на более высокий уровень не всегда достаточно. Это исправляют через привлечение частных инвесторов.

Есть сразу несколько видов спорта, которые, говорит Закир Усманов, привлекательны для бизнеса и спонсоров, — это футбол, бокс, шахматы, спортивная гимнастика и другие. Там компании Artel, Coca-Cola, разные трейдеры и банки активно вовлекаются и вкладывают собственные средства. Постепенно в Узбекистане, по словам Закира Усманова, формируются рыночные отношения в сфере спорта.

При этом эксперт обращает внимание на опыт соседнего Казахстана, где большое развитие получили сферы тенниса, бокса, борьбы и шахмат.

А как это работает у других?

Большое число всемирно известных спортсменов в этих и других видах спорта стало результатом строительства своей системы федераций и привлечения бизнеса для развития спорта. Можно сказать, что спорт высоких достижений там во многом уже финансируется именно за счёт частных средств. Например, предприниматель Булат Утемуратов активно вкладывается в большой теннис, а Тимур Турлов — в поддержку развития шахмат.

Ещё один пример — это Национальный олимпийский комитет Казахстана, который не получает финансирование из государственного бюджета, так как это попросту не предусмотрено бюджетной политикой страны. Финансирование комитет получает за счёт средств, которые он сам привлекает, — в основном это частный крупный бизнес. Такая система была построена при руководстве бывшего президента НОК Тимура Кулибаева.

Изучение такого международного опыта очень важно, учитывая стремление страны улучшать свои показатели на международных соревнованиях, о чём заявлял президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев.

Ещё одна интересная практика в Казахстане, помимо массового привлечения частных спонсоров, — это объединение наиболее «медалеёмких» видов спорта под эгидой одной «Конфедерации спортивных единоборств и силовых видов спорта». В конфедерации была выстроена единая система управления по финансам и менеджменту. Также внедрены успешные практики управления подготовкой спортсменов, применения индивидуального подхода к планированию тренировок, а деньги направлялись строго на цели подготовки спортсменов.

И это дало конкретные осязаемые результаты. На летней Олимпиаде в Рио-де-Жанейро в 2016 году Казахстан получил сразу 17 медалей, и большая их часть как раз была по единоборствам и силовым видам — боксу, борьбе, тяжёлой атлетике и дзюдо.

В Узбекистане же каждая федерация работает и занимается спортсменами отдельно. Возможно, изучение казахстанской модели может помочь улучшить результаты республики на олимпиадах уже в ближайшем будущем.

И третье отличие — это вложение денег в подготовку не только самих спортсменов, но и спортивных специалистов и тренерского состава. В отличие от привлечения иностранных экспертов, как это делается сейчас, можно по примеру Казахстана отправлять на учёбу за рубеж своих перспективных функционеров. Получив полезные знания, они оставят их в Узбекистане и будут передавать дальше.

Подобное предложение в своё время инициировал бывший руководитель Национального олимпийского комитета Тимур Кулибаев, чтобы в рамках программы зарубежных стипендий «Болашак» готовили специалистов по категории «работники физической культуры и спорта». Это позволило готовить за рубежом будущих специалистов в этой сфере и оставлять их в стране. Такой подход может принести прямые выгоды и Узбекистану.

В целом нельзя не отметить большие достижения республики в развитии спорта, но задача улучшать результаты на международных соревнованиях может потребовать дальнейшего развития всей системы. В этом зарубежный опыт, особенно ближайших стран, таких как Казахстан, может сыграть свою положительную роль.

Сделать это можно в том числе и через развитие всех олимпийских видов спорта, не ограничиваясь самыми популярными, такими как бокс или борьба. Здесь важно отметить, что Казахстан, например, хотя и получил на Олимпиаде в Токио в 2021 году меньше медалей, чем Узбекистан, но имел более представительную делегацию — было 115 казахских спортсменов в 27 видах спорта против 67 узбекских атлетов в 17 видах.

Это считается хорошей международной практикой. Во-первых, в таком случае больше шансов заработать медали в большем числе видов спорта. Во-вторых, это показывает более равномерное развитие всех дисциплин внутри страны, так как фактически спортсменам удалось получить лицензии на мировых чемпионатах перед Олимпиадой. Это напрямую показывает, что в стране на спорт выделяются значительные средства, которые предоставляются всем спортсменам без выделения «избранных» дисциплин.

В этом может крыться потенциал для Узбекистана, чтобы улучшить свои показатели не только на будущих олимпиадах, но и на международных соревнованиях разного уровня в целом.